課程資訊

本課程為2023年經營管理類精選課程：TOC限制理論系列課程之一，課程單門售價為3000元/門，購買系列課程另享優惠。
課程提供免費試閱部分內容，歡迎學員加入課程觀看。
報名課程請點選右方連結：https://reurl.cc/mldzLG。
                                                   

「找出系統瓶頸，再加以改善」

傳統的專案管理常使用要徑法(critical path method，CPM)、計畫評核術(program evaluation and review technique，PERT)等方式來管理專案，但這些方法中存在許多管理上的盲點，常讓專案陷入的困境而難以管理。限制理論認為，阻礙專案目標達成的主因不是那些一直存在著的不確定因素或是時間不夠，而是管理專案的方法。

一個專案跟組織一樣，人事物皆環環相扣，無論其他的環節有多強，只要中間最弱的那一環發生問題，整個專案就會受到傷害，產生不必要的延誤甚或導致專案的失敗。

本課程將先設計一個包含多個專案的管理遊戲，帶領學員分析與檢討以傳統方式管理專案時所可能面臨到的問題，實際體驗阻礙專案目標達成的主因是來自專案管理的方法。接著老師將運用「TOC關鍵鏈專案管理方法」，說明如何以TOC五聚焦改善步驟來管理專案的時間瓶頸，並以TOC所發展出關鍵鏈專案管理解決方案(Critical Chain Project Management，CCPM)的原理，改變在傳統專案管理中對專案時間與寬放的管理方法，同時改變執行者執行專案的習慣，以期能夠做到縮短專案時間且提高專案準時完成率。