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　（第三届自费报名时间于 2022 年 10 月 21 日截止）

「不转型就等死，转不好是找死？」 - 迈向供应链之路

任何能够持续成长及获利的企业一定存在着自身特有的商业模式(Business Model)，商业模式主要由几个关键要素组成，要素之间存在着有机的交互关系，整体而言，这些要素可以分为两类，一类是偏向行销管理，一类偏向供应链管理。正如彼得杜拉克所言：企业存在的唯一目的是”持续不断创造顾客”，企业要持续不断的创造具有忠诚度的顾客，有赖于制订有效的行销策略，传递超越顾客期待的价值；而行销策略的实践，则有赖于企业能够创建与行销一致的供应链战略，并在战略的指导下有效运行各种供应链作业，最终，卓越的供应链管理将为企业带来亮眼的财务绩效，提升企业价值。

本课程的目的乃在于从经营的角度，解析供应链的核心观念及供应链战略的构成要素，协助上课的学员创建供应链经营战略观，以提升企业的经营竞争力。在讲述供应链战略的内容以前，会以导论的方式先来认识商业模式的架构及理解供应链管理对企业财务绩效的贡献，以提升学员对供应链的重视及深入学习供应链的动力。相信学员在创建了供应链战略观之后，今后在运行与行销及供应链相关功能之工作时，必定可以站在居高临下的角度，发挥见树又见林的效果，让公司的经营更给力。