此課程目的使學生理解如何設計生產作業流程或作業系統讓公司供給與市場需求相符。透過供需配合，廠商可較競爭者獲得更大的競爭優勢。
本課程教導同學認知存貨策略的基本知識並輔以數量化模型，使同學深入分析生產與作業管理決策。
詹雅嵐 老師
第1週:存貨管理
第2週:總體規劃與主排程
第3週:MRP與ERP
第4週:JIT與精實作業
第5週:供應鏈管理
第6週:排程
本課程共有下列六項主題 : 包含獨立需求品項的存貨管理，以及相依需求品項的存貨管理，包含總體規劃、物料需求規畫(MRP)與企業資源規劃(ERP)。另外，及時生產系統與精實作業、排程以及供應鏈管理中與存貨管理相關的部分
本課程分為六個主要單元，每個單元將由數個小單元所組成，每個小單元提供一段10~30分鐘的視頻影片。每週配合課程內容提供隨堂測驗，以幫助學習者快速確認是否瞭解上課內容，考核標準請參見「評分標準說明」。
線上測驗(100%)
本課程無須背景知識，適合所有對作業管理有興趣的學習者修習。
1. 作業管理 第13版 William J. Stevenson 著 何應欽編譯 華泰文化
2. 作業管理 創造競爭優勢 第五版 李友錚 著 前程文化
本課程證書費用：500元
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