本课程王老师将以他在企业内推展六标准差多年实务经验,对六标准差改善方法论做介绍。偏重于方法论的应用逻辑与工具的使用及理解,让有兴趣的在职人士对于六标准差方法论能有基本的认知,进而提升改善工作效益的机会。对于在学同学,也能有初步了解六标准差方法论在业界使用的了解。 一般在学界对于六标准差的学习较偏重理论推导,本课程将不介绍理论基础,部分需使用Minitab软件的操作,将只说明重点结论的判读。软件操作步骤将考虑由助教细部说明。
王方文老師
國立交通大學工業工程與管理博士候選人。在台資企業任職30年,擔任過資材處、六標準差專案小組資深經理。
經歷:
中華粹智創新學會 常務理事
中華六標準差管理學會 常務理事
專長:
Six Sigma (DMAIC、LSS、DFSS) -MBB
TRIZ
精益生產
第1周:六标准差的综览与定义阶段
第2周:量测阶段
第3周:分析阶段
第4周:期中考
第5周:改善阶段
第6周:控制阶段
第7周:期末考
各Phase学习到的主要内容:
Design Phase: 如何将问题或项目定义清楚范围与目标
Measure Phase: 如何量测问题或项目的流程/产品品质现况
Analyze Phase: 如何确认影响品质的关键因子
Improve Phase: 如何透过实验设计找到,关键因子最佳化水准
Control Phase: 如何控制制程中关键因子是否稳定
本課程分為五個主要單元,每個單元將由數個小單元所組成,每個小單元提供一段10~30分鐘的視頻影片。另安排期中考、期末考用以考核學習成果,考核標準請參見「評分標準說明」。
建議具備基礎統計之相關知識
本課程證書費用:500元
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