本課程將透過「小鐵魚計劃」的實際案例介紹，幫助學員有效地了解如何繪製BMC，並清晰表達價值主張，深入探討BMC各要素之間的相互關聯和互動，透過案例分析展示如何協調這些要素以創造協同運作的商業模式。 學員可透過深入了解新創事業的進階策略，提升BMC的設計質量，包括創新思維和持續改進的方法，同時涵蓋募資準備的關鍵步驟和工具，如何制定達成目標的計劃和時程，以及選擇合適的募資平台。同時探討品牌事業發展策略、全媒體行銷傳播技巧和虛實整合新零售的概念，幫助學員在數位時代中有效地推廣和經營品牌。
教師姓名：許怡欣
教師簡介：臺北醫學大學 管理學院教授
教師姓名：楊雅婷
教師簡介：台商資源國際集團 執行長
單元 1:商業模式BMC重點與製作
單元 2:人生三萬日大冒險
單元 3:品牌新媒體新零售
本課程主題包含生醫大健康產業特色與發展、產業分析重點與工具、商業模式BMC重點與製作、募資準備重點與工具等。
課程旨在幫助學員深入了解並掌握BMC的應用，提升商業計劃的質量和可行性。內容包括介紹BMC的九大構成要素，如價值主張、顧客細分、渠道、客戶關係、收入來源、關鍵資源、關鍵活動、關鍵夥伴和成本結構，並強調其在商業模式設計中的重要性。
通過本課程的學習，學員將全面掌握BMC的應用技巧，靈活運用這些知識來提升自己的商業計劃和創業發展策略。
本課程共計3週，每週將提供課程影片，另安排平時測驗，作答後即測即評，使學員能更了解自己的學習狀況。
平時測驗：佔總成績 100 %
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