TOC供應鏈與分銷管理(2019系列班)
教師: 李榮貴
2018/09/01
8小時/13週 (報名結束)

摘要

本課程僅提供試看片段。

試看後如有意願繼續學習,目前僅提供中國端繳費觀看,欲繳費,請與中國端張先生qch7064@sina.com 或微信号:qch7064)聯繫。

課程目標

本課程希望讓管理者學到:

  1. 供應鏈管理的第一法則是流動速度。
  2. 以預測需求來驅動供應鏈管理是不正確的
  3. 庫存是必要之惡還是必要之善?
  4. 以實際需求驅動供應鏈的五關鍵因素與操作細節
  5. 如何將以實際需求驅動供應鏈管理運作方法應用到分銷管理與物料管理
  6. 從理論到實際

課程特色:

學員藉由視頻結合類比遊戲來輕鬆認識供應鏈管理問題,學習以實際需求驅動供應鏈的五關鍵因素,驗證TOC供應鏈解決方案的有效性。

本課程將分基礎篇與進階篇。基礎篇介紹理論與方法(8個單元),進階篇則談如何從從理論到實務(4個單元)。每個單元長度約為50分鐘,分為3~5個小單元不等。

授課教師

李榮貴 老師

本課程授課教師為李榮貴博士,目前是國立交通大學工業工程與管理學系教授。美國亞利桑那州立大學博士,曾在美商公司任職多年,並為TOCICO國際認證協會創始會員,TOCICO國際認證組織認證的TOC專家,Goldratt School大中華地區TOC講師,是第一位將TOC知識引進台灣的學者,具有豐富的TOC業界輔導與授課經驗

課程進度表

第1週:試讀片

第2週:供應鏈範圍,議題,現行做法與TOC方法

第3週:供應鏈庫存管理遊戲

第4週:TOC拉式供應鏈管理-備對庫存(一)

第5週:TOC拉式供應鏈管理-備對庫存(二)

第6週:TOC拉式供應鏈管理-在哪裡備庫存--分銷管理系統(一)

第7週:TOC拉式供應鏈管理-在哪裡備庫存—分銷管理系統(二)

第8週:TOC拉式供應鏈管理-在哪裡備庫存-生產管理系統

第9週:供應鏈管理績效評估,個案與結論

第10週:進階─TOC供應鏈管理複習和同步化運作和分析與驗證

第11週:進階─供應鏈管理改善分析(一)

第12週:進階─TOC供應鏈決定性競爭優勢範本(二)

第13週:進階─執行力與課程結論

課程內容

課程內容-基礎篇--理論與方法

  1. 單元一:供應鏈範圍,議題,現行做法與TOC方法
  2. 單元二:供應鏈庫存管理遊戲
  3. 單元三:TOC拉式供應鏈管理-備對庫存(一)
  4. 單元四:TOC拉式供應鏈管理-備對庫存(二)
  5. 單元五:TOC拉式供應鏈管理-在哪裡備庫存--分銷管理系統(一)
  6. 單元六:TOC拉式供應鏈管理-在哪裡備庫存—分銷管理系統(二)
  7. 單元七:TOC拉式供應鏈管理-在哪裡備庫存-生產管理系統
  8. 單元八:供應鏈管理績效評估,個案與結論

 

課程內容-進階篇--從理論到實務

  1. 單元一:TOC供應鏈管理複習和同步化運作和分析與驗證
  2. 單元二:供應鏈管理改善分析(一)
  3. 單元三:TOC供應鏈決定性競爭優勢範本(二)
  4. 單元四:執行力與課程結論

評分標準

通過標準


課程及格標準:60分滿分:100分

先修科目或先備能力

無限制,唯特別適合業界人士在職進修

常見問答集

Q1. 這門課的授課方式是什麼?

本門課程全部採用線上學習方式上課,影片可重複觀看,並能調整速度。

所有課程資料一次全部開放!課程期間內不限次數與時間無限觀看學習,依照自己的進度進行學習。並可以線上跟老師留言問答互動。

Q2. 課程結束後,我能獲得什麼?

線上課程的部分,除獨一無二的靈活TOC知識外,課程通過標準後,會提供一張由國立交通大學ewant育網開放教育平台官方認證之線上證書。