TOC供应链与分销管理(2019系列班)
教师: 李榮貴
2018/09/01
8时数/13周次 (报名结束)

概要

本课程仅提供试看片段。

试看后如有意愿继续学习,目前仅提供中国端缴费观看,欲缴费,请与中国端张先生qch7064@sina.com 或微信号:qch7064)联系。

课程目标

本課程希望讓管理者學到:

  1. 供應鏈管理的第一法則是流動速度。
  2. 以預測需求來驅動供應鏈管理是不正確的
  3. 庫存是必要之惡還是必要之善?
  4. 以實際需求驅動供應鏈的五關鍵因素與操作細節
  5. 如何將以實際需求驅動供應鏈管理運作方法應用到分銷管理與物料管理
  6. 從理論到實際

課程特色:

學員藉由視頻結合類比遊戲來輕鬆認識供應鏈管理問題,學習以實際需求驅動供應鏈的五關鍵因素,驗證TOC供應鏈解決方案的有效性。

本課程將分基礎篇與進階篇。基礎篇介紹理論與方法(8個單元),進階篇則談如何從從理論到實務(4個單元)。每個單元長度約為50分鐘,分為3~5個小單元不等。

授课教师

李榮貴 老師

本課程授課教師為李榮貴博士,目前是國立交通大學工業工程與管理學系教授。美國亞利桑那州立大學博士,曾在美商公司任職多年,並為TOCICO國際認證協會創始會員,TOCICO國際認證組織認證的TOC專家,Goldratt School大中華地區TOC講師,是第一位將TOC知識引進台灣的學者,具有豐富的TOC業界輔導與授課經驗

课程进度表

第1周:试读片

第2周:供应链范围,议题,现行做法与TOC方法

第3周:供应链库存管理游戏

第4周:TOC拉式供应链管理-备对库存(一)

第5周:TOC拉式供应链管理-备对库存(二)

第6周:TOC拉式供应链管理-在哪里备库存--分销管理系统(一)

第7周:TOC拉式供应链管理-在哪里备库存—分销管理系统(二)

第8周:TOC拉式供应链管理-在哪里备库存-生产管理系统

第9周:供应链管理绩效评估,个案与结论

第10周:高端─TOC供应链管理复习和同步化运作和分析与验证

第11周:高端─供应链管理改善分析(一)

第12周:高端─TOC供应链决定性竞争优势范本(二)

第13周:高端─运行力与课程结论

课程内容

课程内容-基础篇--理论与方法

  1. 单元一:供应链范围,议题,现行做法与TOC方法
  2. 单元二:供应链库存管理游戏
  3. 单元三:TOC拉式供应链管理-备对库存(一)
  4. 单元四:TOC拉式供应链管理-备对库存(二)
  5. 单元五:TOC拉式供应链管理-在哪里备库存--分销管理系统(一)
  6. 单元六:TOC拉式供应链管理-在哪里备库存—分销管理系统(二)
  7. 单元七:TOC拉式供应链管理-在哪里备库存-生产管理系统
  8. 单元八:供应链管理绩效评估,个案与结论

 

课程内容-高端篇--从理论到实务

  1. 单元一:TOC供应链管理复习和同步化运作和分析与验证
  2. 单元二:供应链管理改善分析(一)
  3. 单元三:TOC供应链决定性竞争优势范本(二)
  4. 单元四:运行力与课程结论

评分标准

通过标准


课程及格标准:60分满分:100分

先修科目或先备能力

無限制,唯特別適合業界人士在職進修

常见问答集

Q1. 這門課的授課方式是什麼?

本門課程全部採用線上學習方式上課,影片可重複觀看,並能調整速度。

所有課程資料一次全部開放!課程期間內不限次數與時間無限觀看學習,依照自己的進度進行學習。並可以線上跟老師留言問答互動。

Q2. 課程結束後,我能獲得什麼?

線上課程的部分,除獨一無二的靈活TOC知識外,課程通過標準後,會提供一張由國立交通大學ewant育網開放教育平台官方認證之線上證書。