管理的技术(管事)(2015)
教师: 李泽尧
2015/06/06
6时数/9周次 (报名结束)

概要

管理的技术(管事)—从大学生到经理人的36项修炼

富士康丶咖啡馆丶野炊丶自驾游,似乎风马牛不相及,但它们却都需要管理!

管理,为人类科技的发展丶生活质量的提高丶社会经济的腾飞,提供了强有力的翅!对年轻人,如果“把恋爱当做一个项目来做”,那又该有多幺神奇的效果!

管理真的要“以人为本”吗?管理可以“无为而治”吗?管理有没有杀手锏?管理者核心能力是什幺?如何管理才更有效?如何修炼才能成为管理高手?

你可以不必踏遍每一条河流,但你却不可以没有见过大海。管理,为你的事业和人生架设腾飞的翅膀!

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课程目标

本课程以实用为导向、以实战能力为焦点,为你提供简明操作套路,让对实战管理有一个比较全面、系统的掌握。

授课教师

李澤堯

中 國著名管理專家,清華大學、華中科技大學、中國人民大學商學院、西南財經大學會計學院、香港財經學院、北京大學民營經濟學院、浙江大學繼教學院、 中山大學頤園學院、高繼學院及中外管理研究中心高級經理工商管理碩士(MBA)研修班特聘教授,中山大學教授經理研究會特約顧問,原廣州亞加達mini MBA教育中心負責人、管理系教授、系主任、「在職經理人MBA班」及「國際項目經理文憑班」《項目管理》、《管理學》、《運作管理》、《人力資源管理》 課程教授。

西南交通大學工學碩士,美國威斯康辛國際大學MBA。深圳、北京、上海、廣州多家管理顧問公司的首席顧問和特邀高級培訓導師、多家企業的首席顧問、常年管理顧問。
五 年大學授課經驗,十年成功管理經驗:歷任國外跨國公司高級經理、總生管,銷售部、管理部經理,總經理特別助理,兼ISO 9000委員會委員、培訓經理、5S委員會總幹事、電腦化推行委員會總幹事、大型民企首席顧問、顧問公司顧問部經理、執行總經理。曾全權主導推動實施某大 型外資企業電腦化系統:獨立完成系統規劃、流程設計,組織並參與相關電腦程序的編寫,獨立撰寫系統操作手冊。

著作出版23部、光碟發行 2部:《制度改變結果——中國式績效考核與實施方略》(視頻專輯光碟發行)、 《有效管理十八項技能-白金版》、《中國式績效考核操作版》、《中國式制度管理》、《中國式管理操作版》、《百萬年薪做講師》、TBC系列叢書《管理的技 術》、《管理的藝術》、《管理的真相》、《執行力》、《領導力》、《商戰力》、《創造力》、《跨國公司員工的八個行為習慣》(圖書及光碟發行)、《企業目 標責任制考核方法與實例》、《企業管理自診自查手冊》、《中國人生存謀略》、《意識心理學》、《跟單員培訓金典》、《跟單員工作手冊》、《工程施工企業目 標責任制考核方法與實例》等。

諮詢及培訓:企業就像一個巨型飛輪,加速運轉的關鍵是【有效管理】。李澤堯先生全部的諮詢及培訓彙總於 【有效管理十八項技能】工具 包;其展開有:TBC企業驅動體系、中國式績效考核體系、《打造強勢部門經理》,及《執行力》、《領導力》、《優秀員工的八個行為習慣》、《管理的技 術》、《管理的真相》等諮詢及培訓項目。宗旨是:聚焦「有效管理」,提升企業中高層管理能力、實現企業飛輪的加速和提速。

课程进度表

第1周:第1单元:有效目标分解与系统思考

第2周:第2单元:主导与跟踪

第3周:第3单元:个案突破与问题解决

第4周:第4单元:制度与审核管理

第5周:第5单元:务实理性与精明干练

第6周:第6单元:商业生存与商业头脑

上课形式

网络远程视频授课,鼓励同学多多利用讨论区发问与交流。

评分标准

* 作业和测试需按要求期限提交,过期提交不予登记。

6次作业测验,每次10%,共占60%
1次期末考,占40%

通过标准


课程及格标准:60分满分:100分

先修科目或先备能力

无,欢迎有兴趣者选修。

建议参考书目

1. 《有效管理十八项技能》(白金版或第3版),李泽尧着,广东经济出版社出版
2. 《中国式管理》,李泽尧着,广东经济出版社出版
3. 《管理的技术》,李泽尧着,广东经济出版社出版
4. 《管理的艺术》,李泽尧着,广东经济出版社出版