TOC關鍵鏈專案管理方法（2018系列班）的摘要

李教授是第一位將制約理論(Theory of Constraints, TOC)引進的台灣學者，也是經過AGI國際TOC組織認證「TOC顧問師(Jonah)」、TOC-ICO組織認證的顧問專家。李教授目前為國立交通大學工業工程與管理學系教授，也長期於交通大學高階主管管理碩士學程(EMBA)的授課，並曾經協助數十家國際知名企業導入TOC管理方法。

李教授對於使用數位方式授課的經驗相當豐富，目前已在ewant平台上開設「TOC系列課程」共三門線上課程: 「TOC管理思維與方法」、「供應鏈與分銷管理—TOC制約管理方法」與「生產管理—TOC制約管理方法」。這三門課程同時也配合老師在交通大學的實體課程，利用翻轉教室的方式進行授課。其中「TOC管理思維與方法」、「供應鏈與分銷管理—TOC制約管理方法」兩門課程更獲得104學年度行動磨課師計畫之補助。

課程進度表

第1週:專案管理基本知識，目標與問題說明

第2週:專案管理遊戲

第3週:分析與解說專案管理典範造成的問題

第4週:TOC五聚焦步驟

第5週:期中考

第6週:TOC 關鍵鏈規劃方法解說

第7週:TOC 關鍵鏈規劃方法演練

第8週:TOC專案管理戰略與戰術圖說明

第9週:成功案例介紹與結論

第10週:期末考

上課形式

一、課程費用問題:

一門課費用為3000元，二門課費用為5500元，三門課費用為7000元，四門課費用8000元，四門課+實體課費用10000元。

*實體課僅限報名四門課的學員選擇報名。

二、課程報名流程:

三、修課期間:

隨到隨上，依每週課程開放時間，配合個人時間自主安排進度，只要個人達及格標準即能得證書。本次系列課程規劃四門課同時開放，建議的學習順序如下：

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四、退費:

相關退費申請依「ewant 育網之付費課程退費辦法」:

若因課程註冊人數不足或因其他原因而停開，則全額退還學員已繳納之費用。
若課程的內容於上課第一天全部發佈（線上影音或教材等課程教學內容），則開始上課第一天（含）後即不予退費。
學員如已繳費且因個人因素於實際開課前一日(含)之前提出退費申請者，則退還當期課程約定繳納費用的百分之九十。
學員於實際開課日後但未達上課時數三分之一(含)期間內提出退費申請者，則退還上課費用之百分之五十；若需匯款退費者，學員須自行負擔匯款手續費用（於退款金額中扣除）。
若學員於達全期課程時數三分之一以上期間提出退費申請，則不予退費。

評分標準

期中考: 50%

期末考: 50 %

通過標準

課程及格標準:60分滿分：100分

先修科目或先備能力

建議具備專案管理之相關知識

常見問答集

Q1. 這門課的授課方式是什麼？

本門課程全部採用線上學習方式上課，影片可重複觀看，並能調整速度。

所有課程資料一次全部開放！課程期間內不限次數與時間無限觀看學習，依照自己的進度進行學習。可以線上跟老師留言問答互動。

*實體課程可以與老師面對面互動，老師將帶學員進行四種模擬遊戲，並提供珍貴遊戲教材手冊。機會難得，敬請把握。

Q2. 為什麼實體課程不能單報？

本次實體課程乃配合線上TOC系列課程四煉石的規劃，需要學員完整學習四門課程後，較能具備足夠的基礎參加實體課。

Q3. 課程結束後，我能獲得什麼?

線上課程的部分，除獨一無二的靈活TOC知識外，課程通過標準後，會提供一張由交通大學ewant平臺官方認證之線上證書。

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實體課程的部分，亦會提供一張由交通大學ewant平臺官方認證之實體證書。

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證書資訊

本課程證書費用：500元

如何申請證書？

1.點選右上方的「小白人」。

2.點選「證書下載」。

3.畫面即會轉到申請證書系統中，請點選「我要申請證書」。

4.點選「我要搜尋」開始申請證書。

詳細證書下載流程說明請點這裡

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