孫子兵法與企業經營 (2017秋季班)
教师: 虞孝成

2017/09/26 ~ 2017/12/11
12小时/12周 (尚未开始)

概要

国家在战场用兵与企业在市场竞争性质相同,都是希望生存以及成长发展。

本课程引导同学了解孙子兵法全盘规划整体思考的意义,进而学习:

1. 如何拟定企业策略与竞争计划、
2. 如何管理组织与人力资源、
3. 如何规划行销管理的策略、
4. 如何创造组织竞争优势,
5. 如何审慎分析方案,并做出具有最佳效果之决策。

期望学习者能将课程内容与现代各领域的管理理论互相呼应,并应用于在人生的道路上,作出明智的抉择。

课程目标

國家在戰場用兵與企業在市場競爭性質相同,都是希望生存以及成長發展。

本課程引導同學瞭解孫子兵法全盤規劃整體思考的意義,進而學習:

1. 如何擬定企業策略與競爭計畫、
2. 如何管理組織與人力資源、
3. 如何規劃行銷管理的策略、
4. 如何創造組織競爭優勢,
5. 如何審慎分析方案,並做出具有最佳效果之決策。

期望學習者能將課程內容與現代各領域的管理理論互相呼應,並應用於在人生的道路上,作出明智的抉擇。

授课教师

虞孝成博士,目前為國立交通大學科技管理研究所教授。

虞教授1981年於美國喬治亞工學院取得工業暨系統工程博士後曾於美國康泰爾通訊顧問公司擔任顧問師,1985年於貝爾實驗室擔任研究員。自1992年於 國立交通大學科技管理研究所擔任教授迄今,主要研究專長為:兵法與競爭優勢、通訊與媒體政策、通訊科技與服務管理、創業與創業投資、商業技巧與科技企業管 理典範、全球高科技管理趨勢與議題等。

课程进度表

第1周:始计篇

第2周:作战篇、谋攻篇

第3周:军形篇、兵势篇

第4周:虚实篇、军争篇

第5周:期中考

第6周:九变篇

第7周:九地篇

第8周:地形篇

第9周:行军篇

第10周:火攻篇、用间篇

第11周:企业经营案例解析

第12周:期末考

课程内容

本课程将孙子兵法各篇各自形成一单元,每个单元可分成两个部分:

第一部份讲述孙子兵法本文之涵义、在军事上的意、思考的逻辑以及所欲传达的理念重点。
第二部份引申孙子兵法的涵义与智慧,并应用于企业经营。

第一篇-始计篇
第二篇-作战篇
第三篇-谋攻篇
第四篇-军形篇
第五篇-兵势篇
第六篇-虚实篇
第七篇-军争篇
第八篇-九变篇
第九篇-九地篇
第十篇-地形篇
第十一篇-行军篇
第十二篇-火攻篇
第十三篇-用间篇

评分标准

本課程評分標準是以期中考、期末考成績為計算依據,總成績共100分,各評分項目配分方式如下:

1. 期中考:共一次,總分佔50%。 
2. 期末考:共一次,總分佔50%。

通过标准


课程及格标准:60分满分:100分

先修科目或先备能力

本課程毋需具備先備能力,歡迎您一同來學習將孫子兵法》全盤規劃整體思考的概念運用在當今世界。

建议参考书目

1. 李建中、虞孝成(2012),孫子兵法與競爭優勢,國立交通大學出版。
2. 李建中、虞孝成(2012),孫子兵法與周易,黎明文化出版。

常见问答集

問:此課程完成後是否提供相關證書?
答:是。總成績超過(含)60分者,可獲得課程完成證明書。