存货管理概论
教师: 詹雅嵐

2018/11/16 ~ 2019/02/01
3小时/6周 (报名结束)

概要

此课程目的使学生理解如何设计生产作业流程或作业系统让公司供给与市场需求相符。透过供需配合,厂商可较竞争者获得更大的竞争优势。

课程目标

本课程教导同学认知存货策略的基本知识并辅以数量化模型,使同学深入分析生产与作业管理决策。

授课教师

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詹雅岚 老师

  • 亚洲大学 经营管理学系 助理教授
  • 清华大学 工业工程与工程管理 博士

课程进度表

第1周:存货管理

第2周:总体规划与主排程

第3周:MRP与ERP

第4周:JIT与精实作业

第5周:供应链管理

第6周:排程

课程内容

本课程共有下列六项主题 : 包含独立需求品项的存货管理,以及相依需求品项的存货管理,包含总体规划、物料需求规画(MRP)与企业资源规划(ERP)。另外,及时生产系统与精实作业、排程以及供应链管理中与存货管理相关的部分

上课形式

本课程分为六个主要单元,每个单元将由数个小单元所组成,每个小单元提供一段10~30分钟的视频影片。每周配合课程内容提供随堂测验,以帮助学习者快速确认是否了解上课内容,考核标准请参见「评分标准说明」。

评分标准

线上测验(100%)

通过标准


课程及格标准:60分满分:100分

先修科目或先备能力

本课程无须背景知识,适合所有对作业管理有兴趣的学习者修习。

建议参考书目

1. 作业管理 第13版 William J. Stevenson 著 何应钦编译 华泰文化

2. 作业管理 创造竞争优势 第五版 李友铮 著 前程文化