初阶行销企划与模拟经营(2015秋季班)
教师: 江啟先,陳銘慧,曾光華

2015/09/21 ~ 2015/12/13
12小时/12周 (报名结束)

概要

本课程旨在培养基本行销企划素养,并为未来职业发展奠基。课程包括基本理论、案例讲解、商场专业人士访谈,及本课程中特有之「行销赢家」软体的经营模拟环境演练,透过本课程,学生能务实地写出具有创意并可执行的行销企划案,使学习经验与成果贴近事实可以应用于职场。

课程目标

本课程以培训学生分析、判断、决策能力为核心目标,验证并强化商场实战能力。具体而言,本课程之目标如下:

(一)  学习撰写行销企划

(二)  培养基本行销企划素养,并为其未来职业发展奠基

授课教师

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江启先

国立空中大学商学系专任教授兼系主任

国立政治大学商学院 企业管理研究所博士

国立政治大学法学院 法律科际整合研究所硕士

美国德州农工大学 电子计算机研究所硕士

 

曾光华

中正大学企管系暨行销管理硕士班副教授兼图书馆馆长

美国密苏里大学 行销管理博士

曾任国立中正大学行销策略与创意研究中心主任

曾老师担任中正大学中小企业育成中心、天下杂志、嘉义县县政府等机构顾问,每年上百场与行销、创意思考、教学方法等相关的演讲,擅长以简单及生动的方式启发学员思考。 出版一系列让大学生「讀得下、讀得懂、讀出兴趣、讀出知識」的行销教科书,包含行销管理、行销管理概論、行销学原理、行销管理个案等,都是相关领域 的畅销书

 

陈铭慧

德明财经科技大学行销管理系(所)副教授

国立台湾大学商学研究所博士

陈老师担任国发基金股权代表以及台北市府资讯局云端应用服务辅导

计划顾问。 研究与教学表现优异,曾经获得2014年度教卓奖励特

殊优秀教学人才。

 

业界精英

萧世贵

特波国际总经理

政大企管硕士

 

杨伟龙

爱创意执行长

北科大高阶经营管理硕士

 

林福益

城邦集团 通路直效业务处总经理

政大法律硕士

 

方淑宜

丹堤咖啡创办人 兼总经理

台大高阶经营管理硕士

 

于保罗

台湾PUMA总经理

台大高阶经营管理硕士

 

傅国彰

前程文化事业总经理

台大高阶经营管理硕士

助教姓名:彭秋玲

联络方式: fatry53968@gmail.com

课程进度表

第1周: 行销企划的本质

第2周:行销企划目标

第3周:外部环境分析

第4周:内部环境分析

第5周:激发行销企划创意

第6周:新产品上市行销企划

第7周:公关与事件行销企划

第8周:促销企划案

第9周:其他行销企划:案例与分析

第10周: 行销企划的撰写与简报

第11周:模拟经营软体相见欢-初阶

第12周:模拟经营软体实作-初阶

第13周:※行销赢家操作说明※

课程内容

本课程理论与实务并重,内容包括行销理论、案例讲解、商场专业人士访谈,及本课程中特有之「行销赢家」软体的经营模拟环境演练,透过本课程,学生能务实地写出具有创意并可执行的行销企划案,在制作行销企划的过程中,对于订定行销企划有关费用与预算,能作更周延的思考与决策,使同学制作的企划案可以经由「沙盘推演」,而不致于流于纸上谈兵。

上课形式

 透过「Taiwan LIFE全民学习平台」进行线上影片教学,本课程分为十二项主题,每一主题分为数个小单元,每个单元提供10~15分钟的视频影片,课程共计约12小时。

除主讲老师授课外,亦包含实际案例分享、企业名人访谈、软体模拟经营。

评分标准

课程及格标准:  60分     满分:100分

评分标准

线上自我评量       :60% (12周)

期末企划行销报告:30%

参与度                  :10% 

通过标准


课程及格标准:60分满分:100分

先修科目或先备能力

需具备中学以上基础教育程度。

建议参考书目

主要课程用书

曾光华(2013),行销企划:逻辑、创意、执行力,新北市:前程文化。

参考书目

  1. 曾光华、饶怡云(2012),行销学原理,新北市:前程文化。
  2. 陈国嘉(2007),创新性行销策略作为,台北市:特波国际。

常见问答集

  • Q & A

问:本课程完成后是否提供相关证书?

答:是的。总成绩超过(含)60分者,可获得「修课通过证明