管理的技术(管事)(2015)
教师: 李泽尧

2015/06/06 ~ 2015/07/17
6小时/9周 (报名结束)

概要

管理的技术(管事)—从大学生到经理人的36项修炼

富士康丶咖啡馆丶野炊丶自驾游,似乎风马牛不相及,但它们却都需要管理!

管理,为人类科技的发展丶生活质量的提高丶社会经济的腾飞,提供了强有力的翅!对年轻人,如果“把恋爱当做一个项目来做”,那又该有多么神奇的效果!

管理真的要“以人为本”吗?管理可以“无为而治”吗?管理有没有杀手锏?管理者核心能力是什么?如何管理才更有效?如何修炼才能成为管理高手?

你可以不必踏遍每一条河流,但你却不可以没有见过大海。管理,为你的事业和人生架设腾飞的翅膀!

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课程目标

本课程以实用为导向、以实战能力为焦点,为你提供简明操作套路,让对实战管理有一个比较全面、系统的掌握。

授课教师

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李泽尧

中 国著名管理专家,清华大学、华中科技大学、中国人民大学商学院、西南财经大学会计学院、香港财经学院、北京大学民营经济学院、浙江大学继教学院、 中山大学颐园学院、高继学院及中外管理研究中心高级经理工商管理硕士(MBA)研修班特聘教授,中山大学教授经理研究会特约顾问,原广州亚加达mini MBA教育中心负责人、管理系教授、系主任、「在职经理人MBA班」及「国际项目经理文凭班」《项目管理》、《管理学》、《运作管理》、《人力资源管理》 课程教授。

西南交通大学工学硕士,美国威斯康辛国际大学MBA。深圳、北京、上海、广州多家管理顾问公司的首席顾问和特邀高级培训导师、多家企业的首席顾问、常年管理顾问。
五 年大学授课经验,十年成功管理经验:历任国外跨国公司高级经理、总生管,销售部、管理部经理,总经理特别助理,兼ISO 9000委员会委员、培训经理、5S委员会总干事、电脑化推行委员会总干事、大型民企首席顾问、顾问公司顾问部经理、执行总经理。曾全权主导推动实施某大 型外资企业电脑化系统:独立完成系统规划、流程设计,组织并参与相关电脑程序的编写,独立撰写系统操作手册。

著作出版23部、光碟发行 2部:《制度改变结果——中国式绩效考核与实施方略》(视频专辑光碟发行)、 《有效管理十八项技能-白金版》、《中国式绩效考核操作版》、《中国式制度管理》、《中国式管理操作版》、《百万年薪做讲师》、TBC系列丛书《管理的技 术》、《管理的艺术》、《管理的真相》、《执行力》、《领导力》、《商战力》、《创造力》、《跨国公司员工的八个行为习惯》(图书及光碟发行)、《企业目 标责任制考核方法与实例》、《企业管理自诊自查手册》、《中国人生存谋略》、《意识心理学》、《跟单员培训金典》、《跟单员工作手册》、《工程施工企业目 标责任制考核方法与实例》等。

咨询及培训:企业就像一个巨型飞轮,加速运转的关键是【有效管理】。李泽尧先生全部的咨询及培训汇总于 【有效管理十八项技能】工具 包;其展开有:TBC企业驱动体系、中国式绩效考核体系、《打造强势部门经理》,及《执行力》、《领导力》、《优秀员工的八个行为习惯》、《管理的技 术》、《管理的真相》等咨询及培训项目。宗旨是:聚焦「有效管理」,提升企业中高层管理能力、实现企业飞轮的加速和提速。

课程进度表

第1周:第1单元:有效目标分解与系统思考

第2周:第2单元:主导与跟踪

第3周:第3单元:个案突破与问题解决

第4周:第4单元:制度与稽核管理

第5周:第5单元:务实理性与精明干练

第6周:第6单元:商业生存与商业头脑

上课形式

网络远程视频授课,鼓励同学多多利用讨论区发问与交流。

评分标准

* 作业和测试需按要求期限提交,过期提交不予登记。

6次作业测验,每次10%,共占60%
1次期末考,占40%

通过标准


课程及格标准:60分满分:100分

先修科目或先备能力

无,欢迎有兴趣者选修。

建议参考书目

1. 《有效管理十八项技能》(白金版或第3版),李泽尧着,广东经济出版社出版
2. 《中国式管理》,李泽尧着,广东经济出版社出版
3. 《管理的技术》,李泽尧着,广东经济出版社出版
4. 《管理的艺术》,李泽尧着,广东经济出版社出版