管理的技術(管事)
教師: 李泽尧

2014/11/01 ~ 2014/12/12
12小時/6週(報名結束)

摘要

管理的技術(管事)—從大學生到經理人的36項修煉

富士康丶咖啡館丶野炊丶自駕遊,似乎風馬牛不相及,但它們卻都需要管理!

管理,爲人類科技的發展丶生活質量的提高丶社會經濟的騰飛,提供了強有力的翅!對年輕人,如果“把戀愛當做一個項目來做”,那又該有多麼神奇的效果!

管理真的要“以人爲本”嗎?管理可以“無爲而治”嗎?管理有沒有殺手鐧?管理者核心能力是什麼?如何管理才更有效?如何修煉才能成爲管理高手?

你可以不必踏遍每一條河流,但你卻不可以沒有見過大海。管理,爲你的事業和人生架設騰飛的翅膀!

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課程目標

本課程以實用爲導向、以實戰能力爲焦點,爲你提供簡明操作套路,讓對實戰管理有一個比較全面、系統的掌握。

授課教師

李澤堯

中國著名管理專家,清華大學、華中科技大學、中國人民大學商學院、西南財經大學會計學院、香港財經學院、北京大學民營經濟學院、浙江大學繼教學院、 中山大學頤園學院、高繼學院及中外管理研究中心高級經理工商管理碩士(MBA)研修班特聘教授,中山大學教授經理研究會特約顧問,原廣州亞加達mini MBA教育中心負責人、管理系教授、系主任、「在職經理人MBA班」及「國際項目經理文憑班」《項目管理》、《管理學》、《運作管理》、《人力資源管理》 課程教授。

西南交通大學工學碩士,美國威斯康辛國際大學MBA。深圳、北京、上海、廣州多家管理顧問公司的首席顧問和特邀高級培訓導師、多家企業的首席顧問、常年管理顧問。
五年大學授課經驗,十年成功管理經驗:歷任國外跨國公司高級經理、總生管,銷售部、管理部經理,總經理特別助理,兼ISO 9000委員會委員、培訓經理、5S委員會總幹事、電腦化推行委員會總幹事、大型民企首席顧問、顧問公司顧問部經理、執行總經理。曾全權主導推動實施某大 型外資企業電腦化系統:獨立完成系統規劃、流程設計,組織並參與相關電腦程序的編寫,獨立撰寫系統操作手冊。

著作出版23部、光碟發行2部:《制度改變結果——中國式績效考核與實施方略》(視頻專輯光碟發行)、 《有效管理十八項技能-白金版》、《中國式績效考核操作版》、《中國式制度管理》、《中國式管理操作版》、《百萬年薪做講師》、TBC系列叢書《管理的技 術》、《管理的藝術》、《管理的真相》、《執行力》、《領導力》、《商戰力》、《創造力》、《跨國公司員工的八個行為習慣》(圖書及光碟發行)、《企業目 標責任制考核方法與實例》、《企業管理自診自查手冊》、《中國人生存謀略》、《意識心理學》、《跟單員培訓金典》、《跟單員工作手冊》、《工程施工企業目 標責任制考核方法與實例》等。

諮詢及培訓:企業就像一個巨型飛輪,加速運轉的關鍵是【有效管理】。李澤堯先生全部的諮詢及培訓彙總於【有效管理十八項技能】工具 包;其展開有:TBC企業驅動體系、中國式績效考核體系、《打造強勢部門經理》,及《執行力》、《領導力》、《優秀員工的八個行為習慣》、《管理的技 術》、《管理的真相》等諮詢及培訓項目。宗旨是:聚焦「有效管理」,提升企業中高層管理能力、實現企業飛輪的加速和提速。

課程進度表

第1週:第1單元:有效目標分解與系統思考
第2週:第2單元:主導與跟蹤
第3週:第3單元:個案突破與問題解決
第4週:第4單元:制度與稽核管理
第5週:第5單元:務實理性與精明幹練
第6週:第6單元:商業生存與商業頭腦

上課形式

網絡遠程視頻授課,鼓勵同學多多利用討論區發問與交流。

評分標準

* 作業和測試需按要求期限提交,過期提交不予登記。

6次作業測驗,每次10%,共佔60%
1次期末考,佔40%

通過標準


課程及格標準:60分   滿分:100分

先修科目或先備能力

無,歡迎有興趣者選修。

建議參考書目

1. 《有效管理十八項技能》(白金版或第3版),李澤堯着,廣東經濟出版社出版
2. 《中國式管理》,李澤堯着,廣東經濟出版社出版
3. 《管理的技術》,李澤堯着,廣東經濟出版社出版
4. 《管理的藝術》,李澤堯着,廣東經濟出版社出版